曼斯顿电梯“2016年后四月销售工作会议”

2016年9月1-3日，为期三天的“2016年后四月销售工作会议”在曼斯顿电梯公司总部隆重召开，董事长杨秀泉、常务副总裁卜雪飞、营销副总经理杨立军、董事长助理李建等出席了此次会议。与会期间对曼斯顿电梯上半年营销成果作出总结剖析，并对下半年的市场形势和营销策略做出重要规划。

会上，杨秀泉董事长认真听取了各区域上半年销售业绩完成情况、今年后4个月预计销售达成目标、预计收款完成情况及完成目标所采取的措施、所需要的支持、需要改进的建议等汇报。杨董肯定了上半年营销工作取得的成绩，对提出的一些亟待解决的问题作了明示，同时对2016年接下来四个月的营销工作作出重要指示，要不断强抓市场机遇、稳步推进工作计划、提升营销队伍专业水平，着实践行曼斯顿电梯的发展战略方针，同时希望各部门发扬团队精神，整合系统，为营销工作创造一个良好的环境和优越条件。公司总部研发中心、工程中心、法务部、销售服务部等职能部门，先后针对业务要求作出细致汇报并与营销系统人员具体沟通交流，进一步加强部门间协作，推动营销目标的有效达成。

9月2日，公司特聘请嘉兴市精益管理研究院资深高级讲师、中国十大培训师、中国管理学会管理贡献奖获得者刘星老师，来为各位公司营销系统人员进行“营销职业化素养与客户价值提升”专题培训会。

此次培训会，刘星老师就营销职业素养要素、客户价值提升、营销的效率管理三大方面详细阐述了营销工作者应具有的积极心态、品质服务与客户满意度、与客户沟通的三个层次、解决冲突的原则谈判法、高效约访步骤、电话营销的成功要素、善用发问的三大技巧等专业知识。在培训现场，不管是经验分享还是学习交流，大家都能踊跃发言、直抒胸臆，面对面、无障碍地沟通交流、互动，会议充满实践性和趣味性，销售人员之间极高的配合度和积极性，使得现场气氛十分活跃，现场热烈的氛围牢牢牵动着每一颗为曼斯顿电梯的明天起舞的心。各大区域营销人员都觉得此次学习交流受益匪浅，表示将这些专业知识运用到日常的工作中，业绩一定会更上一层楼。

曼斯顿电梯此次销售工作会议的成功召开，总结和回顾了上半年工作中发现的问题，并制定了2016年后4个月营销计划，公司营销队伍学习到新的营销方法及专业形象的树立，我们相信，公司营销人员定会以更踏实奋进的态度投入工作，对未来充满信心，新的阶段他们定会更加出色，捷报频传。